SIMULATING EFFICIENCY IN CHANGE PROCESSES: A CASE STUDY FROM A PUBLIC SECTOR ORGANIZATION - Université des Antilles
Chapitre D'ouvrage Année : 2014

SIMULATING EFFICIENCY IN CHANGE PROCESSES: A CASE STUDY FROM A PUBLIC SECTOR ORGANIZATION

Laurent Manyri
  • Fonction : Auteur
Jean-Raphaël Gros-Desormeaux
Centre de Recherche sur les Pouvoirs Locaux dans la Caraibe
CV

Domaines

Géographie Etudes de l'environnement Biodiversité et Ecologie

Jean-Raphaël Gros-Desormeaux  : Connectez-vous pour contacter le contributeur

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Soumis le : mercredi 14 octobre 2020-22:39:34

Dernière modification le : vendredi 24 mars 2023-14:53:18

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Dates et versions

hal-02967430 , version 1 (14-10-2020)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02967430 , version 1

Citer

Laurent Manyri, Jean-Raphaël Gros-Desormeaux. SIMULATING EFFICIENCY IN CHANGE PROCESSES: A CASE STUDY FROM A PUBLIC SECTOR ORGANIZATION. Proceedings of International Conference on the ICT, Society and Human Beings, 2014, 978-989-8704-11-5. ⟨hal-02967430⟩

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